Kjære medlemmer og venner av Lørenskog Ishockeyklubb AIL
Nå er det en stund siden dere har fått høre noe fra styret i Lørenskog ishockeyklubb, og vi ønsker å informere dere om den økonomiske situasjonen i klubben og de utfordringene vi står overfor. Nå er det viktigere enn noen gang at vi står sammen.
I dag står vi i fare for å ikke kunne gjøre opp våre løpende økonomiske forpliktelser. Det betyr at situasjonen er alvorlig. Styret i klubben har god oversikt og har sett dette over noe tid. Nå ser vi oss nødt til å gjøre tiltak.
Vi driver en klubb bestående av bredde og elite, med felles økonomi. Det er viktig for oss å understreke at det ikke utelukkende er vårt a-lag i EHL som har ført oss inn i denne situasjonen. Vi driver et elitelag med svært begrensede midler sammenliknet med andre klubber, og det har vi gjort bra. Vi brukte like små ressurser på vår satsing da vi var i 1. divisjon med blant annet høyere reisekostnader og lavere inntektspotensial.
Viktig rekrutteringsarena
Vi snakker ofte om at «bredde bygger topp, og topp bygger bredde». Vi mener det fortsatt er en presis beskrivelse. Gjennom vår strategi som utviklingsklubb og vårt skolesamarbeid med Wang har vi synergier både gjennom kompetansedeling på trenersiden og inntekter for leie av hall. Samtidig sikrer vi rekruttering og har hockeylag i alle årsklasser fra 6-19 år.
Brutte løfter
For 2024 budsjetterte vi med at ishallen skulle gå i null fra 1. mai på bakgrunn av det politiske vedtaket våren 2023 om å innføre gratisprinsippet for fotball og ishockey i kommunen.
Dessverre har dette vedtaket blitt reversert og klubben har fortsatt ansvaret for 45 prosent av kostnadene ved å drifte Lørenskog ishall.
Vi har forsøkt å oppnå bedre vilkår med Lørenskog kommune uten å lykkes så langt. Det betyr at klubbens kostnader knyttet til drift av ishallen er større enn inntektene vi får fra blant annet treningsavgiften. Vi venter også på cirka en million kroner i etterbetaling av for lite utbetalt driftstilskudd fra kommunen for årene 2015-2021. Ved en raskere avklaring på dette kunne situasjonen vært litt lysere nå.
En arena for alle
I tillegg kommer alle kostnader knyttet til å ha med lag i seriespill og sportslige ressurser. Styret har i flere år prioritert å senke terskelen for å starte med ishockey gjennom gratis skøyte- og hockeyskole for de yngste. I en periode med økte kostnader og høy inflasjon de siste to årene har vi også holdt treningsavgiftene på samme nivå for å sikre rekrutteringen.
Trenger flere eksterne
Vi trenger større oppslutning rundt våre elitearrangementer, noe som vil gi oss mer billettinntekter. Dagens billettsalg påvirker også vår klubbs økonomi negativt
Vi har heller ikke klart å oppnå våre sponsormål, noe som ytterligere har forverret situasjonen. Vi budsjetterte med sponsorinntekter på 3,6 millioner kroner denne sesongen. Per nå har vi fått inn cirka 2,3 millioner, men vi jobber hver dag for å komme nærmere målet.
Bygge laget sammen
Nå jobber styret med å iverksette tiltak som på kort sikt kan kompensere for det vi beskriver over og vi snur hver stein i dette arbeidet.
Vi håper at alle våre medlemmer også vil være med å bidra ved å møte opp på kampene og støtte klubben. Din tilstedeværelse og støtte er nå avgjørende for klubbens fremtid. Ta gjerne med deg familie, venner og kollegaer for å oppleve spenningen og gleden ved å se ishockey live. Alle monner drar!
Vi har et genuint ønske om å få dette til slik at vi fortsatt kan være en positiv drivkraft i lokalmiljøet og for norsk ishockey. Men da trenger vi din støtte og håper først og fremst på å se deg på a-lags kampene fremover. Har du gode markedsideer og ønsker å bidra setter vi også pris på at du kontakter vår markedsansvarlige Anders Moe Kristiansen (marked@likail.no) eller oss i styret.
Vi ses i hallen.
Styret i Lørenskog Ishockeyklubb AIL
